Obsah
V tomto článku: Analýza situaceAgirManaging je preferovaným22 odkazy
Jak budeš reagovat, když uvidíš kolegu v kanceláři, který se těmi zvláštními zacházením s tebou a ostatními, když se zdá, že šéf příliš kadidlo všechno, co tento kolega dělá dobře a ignoruje všechny jeho chyby? Pokud k tomu dojde na vašem pracovišti, je velmi důležité, abyste se o to postarali dříve, než ostatní budou nezaujatí a demoralizováni. Je to složitý problém, který vyžaduje trpělivost, diplomacii a takt. Pokud máte rádi zvýhodňování, je to také obtížné.
stupně
Metoda 1 Analyzujte situaci
-
Zjistěte, zda potřebujete jednat. První věc, kterou musíte udělat, je přemýšlet o situaci racionálně a klidně. Opravdu váš šéf nespravedlivě zvýhodňuje některého z vašich kolegů? Má to negativní dopad na produktivitu a morálku ostatních? Dlužíte to sobě, abyste byli naprosto upřímní a jste si jisti, že oblíbený je tím nejlepším ve svém oboru. Je docela běžné cítit žárlivost u někoho, kdo je úspěšnější, takže buďte opatrní, abyste svou profesionální pomalost neprojevili na někoho jiného. -
Promluvte si s kolegy. Dobrým způsobem, jak získat další pohled na problém, je mluvit s ostatními lidmi a zjistit, zda mají stejný názor jako vy. Nezapomeňte však postupovat opatrně. Neobviňujte se a nesnažte se shromáždit kolegy podle svého názoru. Jen je upřímně požádejte o lepší úsudek.- Je velmi důležité, abyste se nepokoušeli vrátit své kolegy proti osobě, o které si myslíte, že nespravedlivě upřednostňuje. To vás nikoho neocení, a to vám také nepomůže.
- Neměňte situaci na drby v kanceláři a zůstaňte profesionálem.
-
Dělejte si poznámky. Abychom měli jasno v tom, co se děje, je dobré vzít na vědomí případy, kdy se s vámi zacházelo nespravedlivě nebo v době, kdy došlo k neoprávněnému zvýhodňování. To by mohlo zahrnovat příklady týkající se toho, že dalšímu budou přiděleny zajímavější úkoly nebo obdrží vyšší plat za stejnou práci jako vy.- Možná budete potřebovat více důkazů později, ale musíte to nejprve promyslet jako způsob, jak jasně analyzovat situaci a získat objektivní informace.
- Když si všimnete takových incidentů, dlužíte to sobě, abyste byli přísní a čestní.
-
Přemýšlejte o svých možnostech. Jakmile jste si plně vědomi situace, můžete přemýšlet o možnostech, které vám přijdou, a jaké by mohly být důsledky. Měli byste se pokusit vizualizovat cíl, kterého chcete dosáhnout, než půjdete dále. Pamatujte, že je velmi důležité nenechat věci zhoršovat.
Metoda 2 Zákon
-
Připravte se na rozhovor se svým šéfem. Pokud se rozhodnete problém vyřešit se svým šéfem, měli byste se předem pečlivě připravit. Pokud máte pocit, že nepoužíváte své dovednosti, přečtěte si popis práce a buďte připraveni poukázat na rozdíly. Nezapomeňte na několik příkladů, ale předtím, než své poznámky uvedete na první diskusi, pečlivě si promyslete. Snažte se být více neformální. -
Promluvte si se svým šéfem Dříve nebo později budete chtít mluvit se svým šéfem o tom, co se děje. Až budete dobře připraveni a budete mít jasnou představu o situaci, požádejte o rozhovor se svým šéfem. Když s ním budete mluvit, buďte diplomatičtí a neobviňujte ho z protekcionismu. Pokud máte pocit, že jste neustále opomíjeni, měli byste se zeptat, co je třeba udělat, abyste získali více práce a lépe přispěli.- Je lepší použít pozitivní přístup, to znamená, že byste měli vést konverzaci o sobě a ne o osobě, která má protekcionismus.
- Můžeš se zeptat co mohu udělat, abych měl více odpovědnosti?
- Zůstaňte v klidu a nepohodlí, když diskutujete se šéfem.
- Identifikujte změny, které můžete provést od začátku.
-
Buďte trpěliví a vytrvalí. Po rozhovoru se svým šéfem uvidíte změny s několika šancemi. Pokuste se zůstat objektivní, zatímco jste ochotni učinit ústupky svému šéfovi. Je někdy těžké změnit pracovní kulturu, a to vyžaduje úsilí všech. Ujistěte se, že vynakládáte maximální úsilí pro své kolegy a svého šéfa. Favoritismus se může rozvíjet zvykem, a proto je důležité stanovit podmínky pro rozvoj nových návyků. -
Najděte šampióna nebo mentora. Dalším způsobem, jak podniknout pozitivní kroky, kromě vyřešení problému protekcionismu, je najít někoho, koho respektujete a vážíte si ho, a brát ho jako šampiona nebo mentora. Mít někoho, kdo vás podporuje a je ochoten zdůraznit vaše dovednosti, vám pomůže překonat negativitu vašeho šéfa.- Mentor vám může poskytnout radu nebo druhý důležitý názor. V případě potřeby může také ukázat právníka.
-
Nezapomeňte mluvit s manažerem lidských zdrojů. Pokud poté, co dáte svému šéfovi všechny možnosti napravit věci, stěží si všimnete nějaké změny, je pravděpodobně čas kontaktovat vedoucí personálního oddělení. Z tohoto důvodu musíte poskytnout důkazy na podporu své stížnosti. Vyjměte si poznámky, které jste si vzali. Můžete se také zeptat kolegy, kteří sympatizují s vaší situací, aby se zapojili do diskuse.
Metoda 3 Spravovat preferované
-
Zůstaňte profesionální. Je to jedna věc, poukázat na to, že váš šéf nespravedlivě dává sobě nespravedlivé zacházení, ale je to další, aby si uvědomili, že jste upřednostňováni. Být příliš blízko svého šéfa může způsobit několik problémů a je důležité zůstat profesionálem po celou dobu. Vyhněte se příliš promiskuitě v práci a nezapomeňte, že je to především váš šéf. -
Zůstaňte profesionální a pokorní s kolegy. Být oblíbeným může u vašich kolegů vyvolat negativní pocity, což situaci ještě zhoršuje. Vyhněte se tomu tím, že je zahrnete do práce a pochválíte šéfa. To bude tlačit druhé, aby bylo hezčí s více lidmi. Ukážete týmu, že jste vždy s nimi, a zároveň dokážete, že můžete být pokorní a ocenit práci, kterou odvedli ostatní.- Zvýšení potenciálu a dovedností vašich kolegů může také pomoci vytvořit produktivní pracovní prostředí.
- Pomůžete šéfovi řídit pracovní zátěž, ale zároveň dáváte kolegům příležitost prokázat, co mohou dělat.
-
Vyhněte se výhodám, že jste oblíbenými. V případě, že jste oblíbení, je důležité, abyste situaci neziskovali ani nezneužívali. Ve skutečnosti byste měli být opatrní ohledně jakéhokoli nezaslouženého prospěchu. Pokud vám byla nabídnuta větší kancelář než kolegové, kteří tam byli už dávno, odvahu oznámit svému šéfovi, že si nejste jisti, zda si to zasloužíte. Říká co mi toto rozlišení přináší? například může způsobit, že váš šéf znovu zváží svůj přístup.- Zřejmé známky nezasloužených výhod a protekcionismu mohou u vašich kolegů vyvolat podezření nebo dokonce klepy.