Obsah
V tomto článku: Přechod k akciHledání formální stížnostiVyužití nepřímých prostředkůReference
Každému se někdy občas nudí jeden z jeho kolegů, ale pokud pracujete s někým, kdo je skutečně nekompetentní, může to představovat hrozbu pro vaši bezpečnost nebo pro bezpečnost vašich ostatních kolegů. Stejně tak, pokud pracujete s někým, kdo výrazně a morálně překračuje pracovní limity, může být čas jednat.
stupně
Část 1 Přechod na akci
-
Ujistěte se, že máte legitimní důvod pro propuštění této osoby. Nemilovat tohoto člověka nestačí, aby se pokusil přimět ho, aby ztratil práci. Pamatujte, že i když vás a váš spolupracovník neslyšíte, možná bude potřebovat tuto práci, aby nakrmil svou rodinu. Udělejte si čas a zeptejte se sami sebe, jestli opravdu chcete být příčinou tohoto otřesu. Máte dobrý důvod, pokud váš kolega:- zasahuje do vašich pracovních schopností,
- zasahuje do pracovních schopností někoho jiného,
- ukradne čas společnosti tím, že je vždy pozdě, líný nebo nespolupracuje,
- vytváří nepřátelské nebo kontraproduktivní pracovní prostředí,
- sexuální, fyzické nebo slovní obtěžování vás nebo některého z vašich kolegů.
-
Najděte podporu. Váš argument se bude zdát mnohem platnější, pokud budete mít podporu ostatních kolegů. Zeptejte se kolem a zjistěte, zda se o vás jako tento zaměstnanec cítí někdo jiný.- Přineste téma diplomatickým způsobem. Vyvarujte se šíření zvěsti nebo pokusu přesvědčit lidi, aby nenáviděli dotyčného kolegu. Místo toho se zeptejte, například: „Co si myslíte o tomto chování? „Všimli jste si, že Quuntel je zákazníkům po telefonu neuvěřitelně drzý? Nebo „Jsem jediný, kdo si všiml, že je vždy pozdě do práce? "
- Pokud zjistíte, že jeden nebo více kolegů souhlasí s vašimi stížnostmi, zeptejte se jich, zda by byli ochotni se k vám připojit a podat formálnější stížnost.
-
Začněte tím, že sledujete tuto osobu. Věnujte pozornost chování svého kolegy v práci, abyste mohli při podání stížnosti získat podstatné důkazy. Věnujte pozornost jeho významnému zneužívání a zapište je.- Uchovávejte záznamy o hodinách, datech a podrobných popisech těchto incidentů, aby se vaše argumenty zdály platnější, a poskytly svému nadřízenému něco k přezkoumání. Bude to snazší, pokud budete mít stejné hodiny jako váš kolega a budete pracovat na stejném místě.
- Pokuste se rozlišit mezi závažným zneužíváním, které ovlivňuje vaši práci, a menším zneužíváním. Zapomeňte na čištění kolem kávovaru, není příliš závažné ve srovnání s plněním do práce.
Část 2 Podejte formální stížnost
-
Naplánujte si schůzku se svým nadřízeným nebo nadřízeným. Na základě svého úsudku určete, kdo je nejvhodnější osobou, která se s vámi v této věci setká. Plánujte, pokud je to možné, osobní setkání.- Když potkáte svého nadřízeného, vezměte si s sebou své písemné poznámky a pozvěte další kolegy (pokud existují), kteří by si také rádi stěžovali.
- Požádejte, aby vaše stížnost byla anonymní. Tímto způsobem se vyhnete tomu, abyste se stali nepřítelem dotyčného kolegy.
- Vyhněte se odesílání stížnosti, protože je snadné ji ignorovat a méně formální než osobní setkání. Rovněž zanechá písemný záznam o vaší stížnosti, přičemž byste si měli ujasnit vazbu mezi vámi a případem.
-
Naplánujte si svůj projev. Přemýšlejte o bodech, které byste chtěli upozornit, a cvičte je recitováním klidným hlasem. Pokud jste v žáru frustrace, váš šéf si pravděpodobně bude myslet, že se jedná o osobní problém, na který se v zájmu společnosti raději připojujete, než o vážnou stížnost.- Zdůrazněte vlastnosti této osoby: „Opravdu se mi Martin líbí. Je vtipný a je to dobrý člověk a já doufám, že se vrátí na trať, ale hledám ho. "
- Nepožádejte přímo svého nadřízeného, aby ho vyhodil. Pokud se zeptá: „Co mám dělat? „Dejte jim vědět, jaké jsou vaše preference, ale není na vás, abyste se rozhodli.
-
Nechte svého nadřízeného vyřešit situaci. Jakmile podáte formální stížnost, není vaší odpovědností nadále dohlížet na tuto osobu nebo se ji pokoušet nechat vystřelit. Soustřeďte se znovu na svůj vlastní život v práci i venku a zkuste se držet dál od dotyčného kolegy, pokud vás to trápí.
Část 3 Použití nepřímých prostředků
-
Zavádějte situace, které vašemu kolegovi ztěžují práci. Než poškodíte svého kolegu, pomozte svému nekompetentnímu kolegovi sabotovat sám sebe.- Pokud tato osoba neustále pracuje, pozvěte je, aby po práci šli velmi pozdě.Paralelně ráno uspořádejte schůzku se svým ředitelem a ujistěte se, že tam bude váš kolega. Ukažte se svýma očima dokořán a připravenými k práci. Předstírejte, že nechápete, proč se váš kolega nemohl na schůzce ukázat.
- Pokud váš spolupracovník nemůže pomoci, ale přísahá před zákazníky, požádejte svého dědečka ultracatho, aby pozval přátele z církve, aby přišli, když je váš kolega u pultu. Ať si stěžují na manažera.
-
Přemýšlejte o kreativních řešeních. Někdy se jen chcete někoho zbavit. Je čas umlčet Jim Halperta, který je ve vás, a vynést jadernou slzu. Buďte však velmi opatrní, pokud se pokusíte zmanipulovat události tak, aby byl váš kolega propuštěn, s rizikem, že se ocitnete na zdi.- Objednejte si produkty pro dospělé a nechte si je doručit do kanceláře svého kolegy, ale neuvádějte číslo kanceláře, aby je nemohla doručující osoba najít. Čím je dodávka nevhodnější, tím lépe.
- Skočte na počítači své vysoké školy a posílejte obscénně, ale důvěryhodně svému šéfovi.
- Nahraďte tapetu pornografickým obrázkem. Řekněte svému šéfovi, že ho chcete vidět, umístěním vedle kanceláře vašeho kolegy. Udělejte to na začátku dne, než si má váš kolega čas všimnout.
-
Pomoci mu. Vaše první reakce bude pravděpodobně okamžitě chtít svého kolegu upustit, ale všechny scénáře, které ho přivedou ke dveřím, budou pro vás dobré. To může znamenat, že doporučíte svému kolegovi pozici, která by ho mohla zajímat, nebo mu opakovat, do jaké míry je pozice, kterou v současné době zastává, nulová, aby ho přinutil rezignovat. Pokud si myslí, že jedná ve vlastním zájmu, děláte mu laskavost.