Obsah
je wiki, což znamená, že mnoho článků je napsáno několika autory. K vytvoření tohoto článku se na jeho vydání a jeho zlepšování v průběhu času podílelo 14 anonymních osob.Motivace zaměstnanců již dnes není výzvou. Je to dokonce docela jednoduché! Pokud chcete motivovat své zaměstnance, musíte být šťastní, že jste spolu každý den v práci. Jak tedy?
stupně
Část 1 ze 3:
Vytvořte teplé pracovní prostředí
- 3 Využijte zavedení tematických dnů. Tématické dny jsou skvělým způsobem, jak se navzájem poznat. Navíc to narušuje monotónnost práce. Během těchto tematických dnů jsou lidé obecně uvolněnější a je čas se navzájem hlouběji poznat. Zde je několik zábavných nápadů pro budování trvalějších vztahů při pobytu na pracovišti.
- Můžete začít dnem na téma vaření. Toho dne si každý uvaří nebo přinese jídlo, které odpovídá tématu dne, například mexický den vaření. Pokud podnikáte se zaměstnanci z různých kultur, proveďte obrat. Každý bude mít radost nebo překvapení, když objeví jiné způsoby chování nebo myšlení.
- Můžete pokračovat s jedním dnem na téma oblečení.Bez přílišné práce nechte své spolupracovníky oblékat se nebo se oblékat (například na Halloween) a proč neorganizovat soutěž o nejkrásnější nebo nejoriginálnější kostým s malou odměnou za klíč!
- A sportovní den! Každý mohl nosit oblečení svého oblíbeného týmu nebo svého oblíbeného sportovního hrdiny.
- A proč ne den "St. Trop"! Vyberte si krásný letní den, kde se každý může oblékat, jako by byl na dovolené. Uvidíte, nálada není stejná!
rada
- Ukažte svým zaměstnancům skutečný zájem. Povzbuďte je, aby promluvili dva a měli skutečný zájem o to, co říkají. Zaměstnanci oceňují, že šéfové se o ně zajímají a nejen o práci, kterou vykonávají.
- Pomysli na vůdce, kteří motivovali, vy, Co tě inspirovali? Co vám přinesli z hlediska spravedlnosti a hodnoty? Pamatujte, odkud pocházíme, co dlužíme a komu dlužíme, je to zásadní hodnota dobrého vůdce.
- Buďte milí a cenově dostupní. Pozdravte všechny své zaměstnance s úsměvem a „dobrým ránem“ nebo „dobrým dnem“ atd. Ukažte, že je rádi vidíte.
- Nikdy nedotýkejte se spolupracovníka veřejně. Je-li to nutné, udělejte to ve své kanceláři daleko od ušlechtilých uší.
- Organizace cvičení řízení týmu je další skvělý způsob, jak zlepšit dovednosti vašich zaměstnanců a rozvíjet užší pracovní vztahy.
- Nebojte se zpětné vazby. Není vždy příjemné slyšet, ale můžete problém vyřešit.
- Buďte velkorysý a chválte své kritiky. Nezapomeňte, že kritici dělají více škody než chvála.
- Nezanedbávejte velké obavy, které vaši zaměstnanci mohou vidět mimo práci. Může to být nemoc, smutek ... Pokud znáte tyto konkrétní situace, budete se moci lépe chovat. Stručně řečeno, buď člověk!
- Organizace loterie je zábavný způsob, jak motivovat své zaměstnance, i když je cena směšná.
- Zúčastněte se školení vašich spolupracovníků, ale pokud je to možné, udělejte to hravým způsobem. Prezentujte ji jako „plus“ pro společnost a vaše zaměstnance.